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航遙公司召開一屆五次職代會暨2019年工作會議

發布時間:2019-02-20 作者:航遙公司 譚子敏 瀏覽次數:

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2月19日,航遙公司一屆五次職工代表大會暨2019年工作會議在濟南召開。會議傳達了集團公司一屆六次職代會暨2019年工作會議精神,集團公司總經理、黨委副書記楊占東,航遙公司總經理、黨委書記任維成,副總經理、黨委副書記韓玉琪,副總經理、黨委委員楊聖奎、位業群、馮幼貴及總工程師、工會主席王雷出席會議。會議由大會主席團主持。

楊占東在會上發表講話,對航遙公司2018年各項工作以及近幾年取得的成績給予充分肯定,對下一步工作提出四點要求:一是深挖發展新動能,實現特色再突出、發展再突破。二是努力打造“精細化管理2.0”,進行體係再梳理、流程再優化。三是努力實現“人力資源管理戰略性轉型”,促進思想再解放、境界再提升。為企業注入發展新活力,打造內生驅動力。四是開創黨建新局麵,嚴格落實黨建一崗雙責,加強三基建設,高度重視宣傳和意識形態工作,營造風清氣正的經營文化。

任維成深入分析了航遙公司當前發展所麵臨的形勢,對2019年發展思路和重點工作作出部署。任維成指出,2019年在集團公司戰略指引下,航遙公司要堅持“廣拓市場,狠抓生產,力促回款,穩增效益”的經營方針,在思想和行動上與集團公司“七個全麵”部署保持高度統一,堅持市場為先、效益至上、人才興企、科技強企、創新發展,持續加強“雙管”建設、大力深化“雙效”提升、牢牢把握“雙基”強化,突破轉型升級、助力集團上市、推進提質增效,為公司高質量發展而努力奮鬥。他提出八方麵工作要求:一是統一思想、提高認識,全力助推集團公司上市;二是堅定方向、奮力突破,全麵加速轉型升級;三是緊盯指標、狠抓回款,重點加強市場工作;四是立足長遠、加強科研,努力打造核心能力;五是效益為先、強化管理,持續提升發展質量;六是狠抓嚴管、雙效提升,著力強化項目管理;七是高度重視、常抓不懈,深入推進人才興企;八是築牢基礎、提高能力,不斷加強黨建工作。

航遙公司財務資產部經理顏文文作了關於《2018年財務預算執行情況及2019年預算(草案)》的報告。

會議表彰了2018年度先進單位、先進集體和先進個人,受表彰的先進單位負責人進行了典型發言。

與會代表圍繞總經理工作報告、有關決議草案等進行了認真審議,就加快轉型升級、助推改製上市、加強市場開發、深化雙效提升等方麵進行了分組討論,提出了諸多有益意見和建議。

會上,形成並通過了航遙公司一屆五次職工代表大會決議。

會上,任維成分別代表航遙公司黨委和公司與各單位簽訂了2019年度授權經營業績責任書、穩定工作目標責任書、保密工作責任書、安全生產責任書。

會議期間,開展了航遙公司領導班子人員2018年度綜合考評和幹部民主評議工作。

航遙公司56名職工代表、7名列席人員參加會議。

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