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轉型初體驗

發布時間:2018-12-25 作者:浙江正元 方慧強 瀏覽次數:

有人說,聽著雨聲,享受自己那份獨特的情,那是一種幸福的感覺。現在是夜裏十點,窗外滴滴嗒嗒地下著小雨,屋內的燈光依舊明亮,一群年輕人正在緊張地做著項目的收尾工作。

還是在四月份的時候,浙江大地春意盎然,世間萬物都顯得那麽生機勃勃。公司今年推進轉型升級,對傳統業務提出的策略是縱向深入,積極轉型。我所承擔的海寧地形測繪項目邁出了傳統測繪轉型的第一步。七個月的工期,傳統測繪加傾斜攝影,近150個平方公裏的1:500大比例尺地形圖測繪,從零技術到技術統一,最終順利通過驗收。

公司上下為新項目的開展都給予了很大的支持。傾斜攝影測量對於公司來說,是第一次嚐試,技術空白,力量不足。針對此,公司也給予了大力的支持,公司技術質量部的同事積極研究施工方案,對項目給予了很多的指導。同時安排職工參加航飛操作員培訓,取得民用無人機駕駛員合格證書。可以這麽說,項目雖然不大,但基本上是集中了全公司的航攝力量投入其中。作為一名技術負責,自己也是不斷學習,謙虛請教,並能很好地運用於實際工作之中。兄弟同心,其利斷金,齊心協力幹事創業,最終肯定會有不錯的結果,這是我從本項目得到了體會。

作為轉型升級的新嚐試,困難自然不會少,尤其一些人為因素,如果能夠做好充分的準備工作,是完全可以避免的,而且效率也會大大提高。施工過程中由於錯誤指導導致的“門墩”問題讓我對此有了非常深刻的認識。因為項目開展初期技術交底並不準確,沒有研究透徹規範,致使成果中門墩都出現了錯誤,項目大麵積返工,嚴重影響了項目的工期,成果質量也遭到了業主的質疑。那一次方才意識到項目的前期工作是多麽重要,容不得半點含糊。現在,遇到問題都會首先去思考一些問題:技術是否符合規範?會出現什麽樣的問題?退一步講,如果真是不能避免,該如何跟業主合理解釋?公司一直注重風險管理,個人認為項目管理尤其要重視,因為一點小問題就有可能導致大錯誤,項目成本也會隨之增加。要有良好的風險意識,做到未雨綢繆,心中有數,尤其要做到精益求精。這是我對項目管理的一點體悟。

同時,對於有些問題也要敢於嚐試,隻有嚐試過後,才知道一種思路到底是否準確,一種方法到底是否可行。海寧地形測繪項目采用的是傳統測繪加無人機傾斜攝影測量相結合的新型技術,起初有很多人質疑成圖的精度能否達到要求,是否符合規範。對此,我們仍是堅定新技術的可操作性,也相信新技術必然有其獨到的優點,所以頂著質疑不斷探索實踐,直到項目結束,順利通過省質檢站驗收。這再次證明勇於實踐是創新應用的不二法門,尤其作為項目負責人,關鍵時候要有敢於嚐試不怕失敗的決心和勇氣。

項目的順利完工離不開團隊的建設。一個好的項目管理者對於項目要有絕好的掌控能力,同時還能團結同事,大家齊心協力共同為同一個目標努力。在本項目開展過程中,自己能夠以身作則,嚴守公司的管理製度,工作開展力求心中有數,合理部署。同事之間能夠和諧相處,工作上你超我趕,遇到技術難題能夠及時研究討論,分析問題的原因,研究解決的方法。在這個過程中能感受到團隊的責任感和主動性,尤其能做到以公司利益為出發點,以項目建設為共同目標,在項目開展過程中培養良好的項目文化氛圍。團隊的年輕化帶來的是朝氣和活力,思想的碰撞帶來的是創新發展的火花。我為我們的團隊感到驕傲。

公司近年來一直在推動轉型升級,自己雖然身處傳統業務生產一線,但也給予了很大的關注。隨著海寧地形項目的開展,特別是新型生產方法的成功應用,我對轉型升級也有了進一步的認識。轉型不僅僅是智慧應用,對於傳統業務也有轉型的空間,采用新技術,探索新應用,深挖新產能,相信在公司轉型升級的大戰略下,傳統業務也能煥發出嶄新的活力。

時光荏苒。從2015年參加工作以來,一直在正元工作,領導們關懷愛護,同事們幫助支持,感受著浙江正元的企業文化,同時也見證了公司轉型升級不斷壯大,心中無比自豪。希望浙江正元越來越好,也希望集團公司明天更輝煌!自己也會更加努力,與公司一起開創美好的未來。


作者簡介:方慧強,男,漢族,1995年5月生。現任浙江正元地理信息有限責任公司海寧市城鄉規劃局大比例尺地形圖測繪(二標、三標)項目技術負責。